Зарплата продавца-консультанта в Эльдорадо, М.видео, ДНС в 2022-2022 годах: сколько зарабатывают директора

Сколько зарабатывает продавец-консультант в России в 2022 году

То, сколько зарабатывает продавец-консультант в России в 2022 году, определяется регионом проживания, местом работы, наличием дополнительных обязанностей у такого работника. Попробуем разобрать все ключевые нюансы подробнее.

От чего зависит зарплата?

Зарплата продавца-консультанта состоит из таких основных составляющих, как:

  1. Основной оклад. Он может начисляться по дням и часам.
  2. Процент от продажи товара.
  3. Бонусы за перевыполнение плана на месяц.

В зависимости от организации, в которой приходится работать продавцу-консультанту, может быть предусмотрено от 1 до всех 3 из указанных в списке вариантов вознаграждения. Есть немало магазинов, где выручка никак не влияет на зарплату продавца. Таким сотрудникам обычно устанавливается оклад. Обычно в наименьшей степени наблюдается зависимость начисляемой зарплаты от мастерства продаж в продуктовых магазинах, пивных, супермаркетах и киосках.

Средние цифры по России

В отечественных регионах зарплаты у продавцов достаточно низкие. Минимальные ставки могут быть порядка 10 тыс. руб. в месяц. Сейчас актуальными стали такие предложения, согласно которым продавцам предлагают трудиться без оклада, получая исключительно процент от объема проданных товаров. Соглашаться на такую вакансию можно только в том случае, если есть убежденность в спросе на данные продукты.

Для справки! В среднем заработная плата по Российской Федерации на текущий момент составляет у продавцов-консультантов 17 тыс. руб.

Характерной особенностью является наличие существенного разброса между наибольшим и наименьшим порогом заработной платы в регионах РФ. Допустим, новосибирцы и жители Перми получают порядка 14-15 тыс. руб. в среднем. Доходы в продуктовых магазинах и торговых точках могут быть немного ниже.

В среднем по Российской Федерации продавцы-консультанты в Пятерочке зарабатывают от 15-18 тыс. руб., в Магните — от 16 до 18 тыс. руб. Ведь речь идет о гипермаркетах товаров для дома, то в данном случае можно рассчитывать на более привлекательные оплаты труда. К примеру, в сетях магазинов Леруа Мерлен зарплата может составлять в пределах 20-25 тыс. руб.

Почему специалист-консультант получает больше обычного продавца?

Обыкновенные продавцы имеют меньше преимуществ, в сопоставлении с собственными коллегами, имеющими статус консультанта. В стандартной ситуации такой работник выкладывает товар и производит расчеты с клиентами. От продавца-консультанта, в дополнение ко всему этому, требуется еще и обеспечение качественных консультаций. Это означает, что сотрудник должен идеально разбираться в товаре.

На заметку! В случае продавцов-консультантов речь может идти не только о физических товарах, но и услугах. Примером могут быть консультанты по кредитам, торговые агенты, сотрудники страховой.

Разница между зарплатой обычного продавца и продавца-консультанта может составлять от 5 до 10-12 тыс. руб. У продавцов-консультантов, представляющих магазины модной одежды, ставка может составлять от 50-70 тыс. руб., особенно если речь идет о бутике элитных товаров. Примерно такие же зарплаты у продавцов мебели. Больше всего получают продавцы-консультанты элитной недвижимости. Их зарплата нередко превышает 100 тыс. руб. Приблизительно 50 тысяч получают и сотрудники, трудящиеся вахтовым способом.

В случае с продавцами-консультантами мороженого, цветов все зависит от накрутки. Здесь практически всегда имеет место деятельность по контракту с организацией.

В Оренбурге зарплата представителей рассматриваемой специальности в среднем составляет от 15 до 33 тыс. руб. Усредненный уровень зарплаты продавцов в Оренбурге равен 23 тыс. руб. В Красноярске от 20 до 35 тыс. руб., средняя цифра составляет 30 тыс. руб. При наличии опыта работы во Владивостоке можно получать за специальность продавца-консультанта до 55 тыс. руб. в месяц.

Зарплата в СПб

Как и в любом другом городе-миллионнике, здесь установлены более привлекательные зарплаты. Но даже в Санкт-Петербурге иногда можно наткнуться на вакансии, в соответствии с которыми работникам предлагают зарплаты порядка 18 тыс. руб. в месяц. Средняя зарплата у человека, трудящегося в сфере продаж, составляет около 30 тыс. руб.

Большое значение имеет особенность товара. В среднем продавец-консультант магазина мебели в Санкт-Петербурге получает порядка 60 тыс. руб. Продавец одежды может рассчитывать на зарплату от 45 тыс. руб. в месяц.

Читайте также:
Регистрация и прописка ребенка по месту жительства матери в 2022 году: документы и заявление

Зарплаты в Москве

Средний показатель оплата труда по Москве в рассматриваемой профессии составляет 50 тыс. руб. в месяц. Продавец-консультант без опыта работы может рассчитывать на доход порядка 35 тыс. руб. в месяц. Если имеется минимальный опыт работы, составляющий от 1 года и более, можно получать порядка 45 тысяч в месяц. Если речь идет о человеке с хорошей квалификацией и оптимальным уровнем знаний, умеющим находить подход к покупателям, такому сотруднику могут выплачивать от 55 до 70 тыс. руб. в месяц в Москве.

Старший продавец

Сколько будет зарабатывать продавец-консультант в России в 2022 году определяется еще и статусом такого работника. Человек, занимающий эту должность, обычно получает больше своих обычных коллег. Сумма зарплаты может быть различной, в зависимости от объема выполняемой работы и региона проживания. В салонах Мегафона, например, продавец-консультант, занимающий должность старшего по званию, получает 40 тыс. руб.

Основным требованием как для старших продавцов-консультантов, так и для тех, кто занимает младшие звания, является стрессоустойчивость, умение общаться с людьми и ненавязчивость. Кроме того, необходимо отлично разбираться в товаре. Благодаря этому можно будет качественно проконсультировать любого зашедшего в магазин покупателя.

На заметку! Меньше всего получают продавцы, которые работают в магазинах продуктов питания.

Выбирая наиболее выгодное место для работы продавцом-консультантом, следует обратить внимание, является ли оплата труда фиксированной или зависит от проданных товаров.

Если выбран второй вариант, то необходимо узнать, какой является проходимость рассматриваемой торговой точки. Иногда, даже при условии, что магазин находится в мегаполисе, проходимость может желать лучшего. Соответственно, и доходы будут минимальными. Сезонный фактор также является важным. Продавцы-консультанты мороженого, например, получают в летний сезон в среднем около 28 тыс. руб. дохода.

Зарплата продавца в России в 2022 году

Средняя зарплата продавца в Москве

Средняя зарплата продавца в городах-миллионерах России

Средняя зарплата продавца в регионах России

Зарплаты продавцов в разных странах мира

В зарубежных странах труд продавца оценивается по-разному. В Германии продавец-кассир получает в среднем 1967 евро при минимальной зарплате по стране в 1573 евро. Средние оклады в Германии составляют 2819 евро без вычета налогов.

В США продавцом можно устроиться в любом регионе, но зарплата при этом небольшая. В среднем по стране продавец получает 1689 долларов после уплаты всех налогов. Интересно, что в стране есть высокооплачиваемые специалисты сферы торговли, которые зарабатывают 2205 долларов – их 10%. Есть и низкооплачиваемые должности продавцов с зарплатой 1358 долларов, их тоже 10%.

В Италии при средней оплате труда в 1200 евро продавец в среднем зарабатывает около одной тысячи евро. В Чехии продавцы получают в среднем 600 евро.

В Беларуси продавец-кассир или продавец-консультант имеют среднюю зарплату 776 белорусских рублей (около 22,5 тысяч российских рублей). В Казахстане представители этих специальностей в переводе на российские деньги в среднем получают 16 885 рублей.

Зарплата продавцов во времена СССР

Артем Кумпель, управляющий директор «Avito Работа»:

– По итогам 2022 года медианная зарплата в сфере продаж составила 30 тысяч рублей в целом по России и по сравнению с 2019 годом не изменилась. Наибольший рост зарплаты продавцов был отмечен в Красноярске (+11%, до 30 тысяч рублей). Второе место поделили Барнаул и Тольятти (+9%, 25 тысяч рублей), на третьем Челябинск (+7%, 27 тысяч рублей). В Москве и Санкт-Петербурге продавцам платят больше всего – 45 рублей и 38 тысяч рублей соответственно. Также выделился и курортный город Сочи – там медианный показатель оплаты труда продавцов составил 35 тысяч рублей. Практически во всех городах Уральского и Сибирского федеральных округов медианная зарплата составила 30 тысяч рублей. Меньше всего (25 тысяч рублей) платят в таких городах, как Барнаул, Тольятти, Омск, Оренбург, Волгоград, Пермь, Саратов, Томск, Ульяновск.

Мария Игнатова, руководитель службы исследований hh.ru:

– По данным службы исследований hh.ru, медианная заработная плата продавца в торговом зале составляет 25 тысяч рублей. В среднем по России зарплатная вилка находится на уровне 22-32 тысяч.

Читайте также:
Подтверждение иностранного гражданства в 2022 году: закон, заполнение бланка уведомления

В Москве в среднем продавец может получать 40 тысяч рублей, в Санкт-Петербурге 35,5 тысячи. Среди столиц российских регионов самая высокая медианная заработная плата продавца в Анадыре (Чукотский АО) – в среднем соискатель может получить 80 тысяч рублей. В Екатеринбурге, Новосибирске и Воронеже медианная зарплата достигает 30 тысяч, в Нижнем Новгороде она находится на уровне 27 тысяч рублей.

Вот так выглядит медиана зарплатного предложения продавца в магазине (в вакансиях от торговых сетей) в российских городах-миллионниках:

  • Москва – 40 тысяч;
  • Санкт-Петербург – 35,5 тысяч;
  • Красноярск – 31 тысяч;
  • Воронеж – 30 тысяч;
  • Екатеринбург – 30 тысяч;
  • Новосибирск – 30 тысяч;
  • Краснодар – 29 тысяч;
  • Нижний Новгород – 27 тысяч;
  • Казань – 26,35 тысяч;
  • Ростов-на-Дону – 26 тысяч;
  • Уфа – 25,425 тысяч;
  • Волгоград – 25 тысяч;
  • Челябинск – 25 тысяч;
  • Пермь – 24 тысяч;
  • Самара – 24 тысяч;
  • Омск – 23,15 тысяч рублей.

Сколько зарабатывают консультанты в ДНС на испытательном сроке и после него

Здравствуйте! В этой статье мы расскажем, сколько зарабатывают продавцы-консультанты в магазинах электроники ДНС. Мы собрали данные по вакансиям в разных российских регионах.

Содержание

  • От чего зависит зарплата консультанта в ДНС
  • Сколько получает новый продавец
  • Средний заработок продавца-консультанта за месяц

От чего зависит зарплата консультанта в ДНС

ДНС – розничная сеть цифровых супермаркетов. Магазины электроники и бытовой техники работают по всей России. На сегодняшний день открыто более 4000 салонов во всех крупных городах. Своим сотрудникам компания предлагает:

  • Трудоустройство по ТК РФ с первого дня работы.
  • Социальный пакет (оплачиваемые больничные, отпускные, командировочные и пр.).
  • Официальную зарплату.

На то, сколько зарабатывает консультант в ДНС, влияет нескольких факторов:

  • Опыт. Опытные сотрудники быстрее проходят стажировку, поэтому их раньше переводят с оклада на процентную схему.
  • Место работы. Поток клиентов в крупных и центральных ТЦ выше, чем в спальных районах. Поэтому прибыль такой торговой точки, а, следовательно, и проценты с продаж будут больше.
  • Регион. Уровень оплаты в мегаполисах выше, чем в небольших городах. К примеру, в Москве стажер получает 33 000 руб., а в Таганроге или Смоленске – 24 000 руб.

Итоговая заработная плата складывается из нескольких показателей:

  • Оклад. На испытательном сроке работник получает фиксированную сумму. После успешного прохождения стажировки его переводят на почасовой тариф.
  • Премии. У сети ДНС разработана собственная система KPI. Бонус по итогам месяца рассчитывается на основе суммы проданных товаров и места сотрудника в общем рейтинге продавцов конкретного магазина. При высоких продажах премия может достигать 20 000 — 30 000 руб.
  • Штрафы — например, за опоздание, недостачу после инвентаризации, порчу техники и пр.

Сколько получает новый продавец

В период испытательного срока работнику платят только фиксированный оклад. Даже если во время стажировки у вас будут большие продажи, процент с них вы не получите. Как пишут сами сотрудники ДНС, в среднем ежемесячный доход при графике 5/2 составляет 30 000 руб.

Мы указали в таблице, сколько зарабатывают продавцы в ДНС на испытательном сроке. Данные взяты с нескольких порталов по поиску работы в самых крупных городах России.

Город Заработная плата
Москва 38 000 руб.
Санкт-Петербург 30 000 руб.
Новосибирск 33 000 руб.
Екатеринбург 27 000 руб.
Казань 30 000 руб.
Нижний Новгород 26 000 руб.
Самара 25 600 руб.
Ростов-на-Дону 24 500 руб.
Уфа 24 500 руб.
Красноярск 25 000 руб.

Средний заработок продавца-консультанта за месяц

Заработная плата продавца-консультанта состоит из почасовой оплаты и премии от продаж. Как указано в вакансиях, опытный продавец-консультант зарабатывает в ДНС от 40 000 рублей. Стоит учесть некоторые особенности данного работодателя:

  • Сменный график с плавающими выходными.
  • Сверхурочные не оплачиваются.
  • В должностные обязанности входит не только обслуживание клиентов. По отзывам бывших сотрудников ДНС, иногда приходится разгружать товар, заменять кладовщика или кассира, делать уборку в зале и т. д.
Читайте также:
Патент ( разрешение ) на работу в России для граждан Украины в 2022 году

Зарплата, которую могут получать продавцы после испытательного срока:

Группа «М.Видео-Эльдорадо»: в 2022 году нам нужно еще 600 программистов

Быть просто ритейлом, банком или пиццерией стало немодно. Традиционный, успешный бизнес стремится отойти от былых побед, устремившись на скоростной поезд до станции «цифровое будущее». Группа «М.Видео-Эльдорадо» в этом смысле не исключение.

Споры о том, победит ли онлайн традиционные форматы бизнеса, ведутся уже лет 20, и пандемия только разогрела дебаты. Да, мы чаще заказываем еду для себя и кота домой, но и потребность потестить ноутбук или смартфон перед покупкой тоже осталась. Удобно, когда сервис «бесшовный» – выбрал в приложении, посмотрел в магазине, кликнул, оплатил, получил. Гибридные модели, объединяющие и онлайн, и реальную жизнь, на пике роста в самых разных сферах — обучении, ритейле, медицине, финансах.

Какие ИТ-разработки и экспертиза нужны гибридным бизнесам, почему нельзя взять и закрыть магазины и как это связано с инновациями, рассказывает директор по цифровой трансформации Группы «М.Видео-Эльдорадо» Виктория Кунина.

ДОСЬЕ
Виктория Кунина возглавляет дирекцию по цифровой трансформации «М.Видео-Эльдорадо» с конца 2022 года. Является экспертом в проектном управлении и имеет большой опыт внедрения масштабных трансформационных изменений.

Карьеру начала в компании Deloitte в 2004 году, где проработала пять лет в качестве консультанта по трансформации логистических и производственных процессов, а также внедрению информационных систем.

Присоединилась к компании «М.Видео» в 2009 году и прошла путь от руководителя проектов до директора подразделения, координирующего запуск инноваций в компании, принимала активное участие во всех ключевых изменениях бизнеса.

В 2017 году возглавила интеграционный офис по объединению «М.Видео» и «Эльдорадо» в единую группу. Окончила Московский государственный индустриальный университет по специальности «Прикладная информатика в экономике» в 2005 году.

Сейчас все резко захотели быть ИТ-компаниями. Вы не исключение? Зачем?

– «Захотелось» — не тот термин. Сеть «М.Видео» запустила онлайн-магазин в 2000 — двадцать лет назад, в 2015 мы уже работали как омни-ритейлер, то есть, сайт и магазины были синхронизированы, и мы предлагали единые цены и сервисы во всех каналах. Если говорить о бэк-процессах, то мы достаточно давно используем предиктивную аналитику для поставок товаров в магазины, блокчейн для расчетов с поставщиками и биометрию для учета рабочего времени. Так что мы не новички в технологиях, и этот опыт нам сильно помог в пандемию.

Активный рост онлайн нам не помешал, наоборот, мы его возглавили. И хочется большего. Мы видим большой потенциал в собственной бизнес-модели, объединяющей онлайн и магазины.

Покупателям нужен быстрый, я бы сказала, моментальный, доступ к онлайн-заказам, возможность протестировать что-то перед покупкой, возможность в конце концов, разделить с кем-то ответственность за крупную трату. Это дают магазины. Если они являются продолжением онлайн-платформы, мобильных технологий, если в основе всех процессов там лежит аналитика данных.

Сейчас наш уровень цифровизации — это 55-60 процентов, для ритейла вполне уверенный. В ближайшие два года мы хотим увеличить его почти в полтора раза — как с точки зрения клиентских сервисов, сделав основой мобильные решения, так и усовершенствовав внутренние бизнес-процессы. В планах за два года эволюционировать из традиционной розничной компании в технологическую, с уровнем цифровой зрелости бизнеса на уровне 75-77 процентов.

Хороший лозунг, конечно. Но все-таки, когда от слов вы планируете переходить к делу?

– На самом деле, за последние несколько лет, мы серьезно продвинулись в цифровой трансформации. Замечу, что цифровизация для нас – это не только IT.

Мы параллельно двигаемся сразу по трем направлениям: формирование команды, разработка продукта, управление процессами цифровой трансформации. В 2022 году число штатных разработчиков заметно возросло. Например, команда Data science увеличилась в три раза. В 2022 году мы планируем нанять еще 600 программистов и технологических экспертов.

Сегодня нам нужны архитекторы, Java-разработчики, руководители QA, Product owner-ы (менеджеры по управлению продуктами), аналитики, Data science. Если у вас есть амбиции и желание сделать что-то в масштабах страны, смело стучитесь в наши двери, работы хватит на всех.

Читайте также:
Средняя зарплата в Геленджике в 2022-2022 году: сколько зарабатывают люди различных профессий

Но зачем тратиться на дорогую внутреннюю разработку, куда дешевле нанять внешних программистов на аутсорсинге?

– Мы считаем, что цифровые сервисы должны рождаться внутри компании, потому, как мы лучше знаем свой бизнес и своих клиентов. Вообще, на мой взгляд, для Группы «М.Видео-Эльдорадо» настало время инсорсинга – мы готовы запускать цифровые проекты силами внутренних исполнителей.

Сегодня соотношение аутсорсинга к инсорсингу у нас примерно 75:25 процентов. В ближайшие 2 года компания планирует изменить соотношение инсорсинга к аутсорсингу до 70:30.

Звучит несколько «шапкозакидательски», конечно. Не боитесь не справиться со столь амбициозной задачей?

– Возможно, не все цифровые проекты компании пока на виду. Но наши ребята из команды разработки делают реально крутые вещи. В конце 2022 года компания приняла решение уйти от централизованного управления изменениями, переформатировав дирекцию по бизнес-трансформации в вариант кросс-команд внутри бизнес-единиц Группы.

Таким образом, в каждом проекте, будь то электронная коммерция или направление развития внутренних микросервисов (HR, бухгалтерия, финансы, ЭДО), сегодня работает универсальная команда: Product owner, архитектор, команда разработки со 100-процентной загрузкой.

В результате бизнес формулирует гипотезу, а разработчики «делают эту сказку былью». Дальше проект или «летит» или мы его допиливаем, и тогда он точно «полетит».

Но это на словах. На деле, все гораздо масштабнее. Например, в 2022 году нами на основе Яндекс.Облака была построена инфраструктура для аналитики данных и машинного обучения. Также, был внедрен инструмент Tableau для построения интерактивных дашбордов.

Кроме того, были запущены рекомендательные сервисы по подбору товаров в онлайн и рознице. Мы «запилили» чат-бот, покрывающий 30 % тематик и полностью автоматизирующий 17 % обращений клиентов в контактный центр. Были созданы тепловые карты магазинов и бот для оповещения продавцов об очередях и «одиноких покупателях» по данным с камер видеонаблюдения. И все это за один только 2022 год!

Кстати, онлайн продажи в 2022 году выросли в 5 раз («Здравствуй, коронавирус!»). Так что пришлось всерьез озадачиться развитием интернет-магазина, обновлением наших мобильных приложений.

А можете пояснить логику развития самописных микросервисов, при наличии развитых ERP-систем типа SAP или Oracle?

– Никто не отказывается от проверенных временем решений. Просто, если тебе нужно здесь и сейчас «накатить» простенький скрипт, упрощающий жизнь продавца, бухгалтера или финансиста, в большой системе тебе придется полжизни искать концы. С написанием собственных микросервисов, скорости увеличиваются в разы. Да и нервные клетки сохраняются лучше.

Но при таком подходе у вас же повсюду будут «костыли» и «зоопарк» из непонятных решений. Ушел программист из компании и унес сакральное знание о том, как все устроено и работает?

– На самом деле, никто у нас не изобретает велосипед. Мы пишем на Java и других распространенных языках программирования. Кроме того, мы следим за тем, чтобы наша архитектура не выбивалась из общих отраслевых стандартов.

А можете рассказать о ноу-хау или каких-то прорывных технологиях, которые вы сегодня развиваете? Может дронов дрессируете на доставку или дополненную реальность планируете внедрять в скором времени?

– Честно говоря, слабо себе представляю, как дроны потащат холодильник через всю Москву. Или стиральную машину, например. Хотя не исключаю, что логистика, особенно в части использования беспилотных автомобилей в ближайшие пять лет существенно изменится. Вообще, мы вкладываем серьезные ресурсы в машинное обучение, Big Data, предиктивную аналитику. Все это влияет на продажи и лояльность наших покупателей.

Способность предвосхитить ожидания клиента – палочка-выручалочка для ритейлера. К тому же, есть в этом что-то магическое. Хотя под капотом у нас весьма продвинутая система рекомендаций. Уже сегодня, посещая наш сайт, вы можете увидеть в разделе «С этим товаром покупают» или «Хиты продаж» наиболее релевантные вашим интересам позиции.

Скажите, как вы делите зоны ответственности? Есть офис цифровой трансформации, есть ИТ. Кто главный?

Читайте также:
Средняя зарплата кондитера в Москве и других городах России в 2022-2022 годах

– Здесь все просто: ИТ и офис по цифровой трансформации имеют прямое подчинение генеральному директору.

Офис цифровой трансформации отвечает за фокус на цифровизации, продуктовую методологию и прозрачность по прогрессу. За ИТ реализация и технологическое обеспечение нашей деятельности.

На самом деле, программисты – двигатель, сердце нашей цифровизации. Они обеспечивают перестройку производственных процессов и архитектуры на микросервисную в ключевых блоках. У них реализация отделимых и гибких ключевых канонических сервисов, создание центров компетенций в ИТ и BigData.

За ними остается ключевая задача в обеспечении гибкости и надежности ИТ-ландшафта компании, развитие платформы данных и работа с данными для создания сервисов в цифровых продуктах, построение целевого производственного процесса для систем DevSecOps.

Хорошо, допустим, убедили и я собрался прийти к вам в компанию. Куда стучаться?

– Самое простое, зайти на сайт. Там все описано, написано, рассказано и показано. Нужно заполнить анкету и добро пожаловать на борт! Кстати, можно задавать вопросы в комментариях к этому посту или написать в личку. Все расскажем, покажем, объясним.

Внутри у нас очень интересно. Когда меня спрашивают, зачем крутому программисту идти работать в Группу «М.Видео-Эльдорадо», я обычно говорю, что от наших масштабов и амбиций может голова закружиться. Главное, чтобы не очень долго она кружилась, работы много. Важно все успеть!

P.S. Из жизни программиста Группы «М.Видео-Эльдорадо»: взгляд изнутри

Александр Зеленюк, руководитель департамента развития технологической платформы, дирекции информационных технологий Группы «МВидео-Эльдорадо»:

─ Я возглавляю центр компетенций разработки программного обеспечения по разным направлениям (java, бэкенд и др.) и DevOps.

Кроме того, в моем ведении есть команда, создающая платформы core-сервисов (бэкенд-микросервисы) для использования в направлениях, связанных с нашим непосредственным бизнесом, ориентированных на продажи, логистику и ценообразование. Это всевозможные сервисы поиска товаров, их каталогизации, большой логистический конгломерат сервисов, сервисы персонализации и рекомендации цен с учетом географических особенностей клиентов и другие.

Наши разработки сегодня успешно применяются в рознице, в логистике и управлении работой складов, офисных функциях. Замечу, что все это сделано внутри, собственными силами на базе Open source инструментария. Для бэкенда мы используем преимущественно java или node.js, задумываемся над тем, чтобы начать использовать go.

На данном этапе мы формируем продуктовые команды, под каждое из условных направлений, поделив их по поддоменам: «каталог», «цены и промо», «клиенты», «персонализация», «логистический блок» и так далее. Для этого мы уходим в различные технологии. Мы активно используем service Mesh, мигрируем нашу инфраструктуру в Облака (здесь мы в «Яндексе»). Строим различные Kubernetes-кластера для различных сервисов.

На самом деле, определенный челлендж заключается в том, что на данном этапе мы испытываем дефицит в людях. Второй вызов – строительство микросервисной архитектуры, базирующейся на различных Open source решениях. Это своего рода лоскутное одеяло. Но мы с ним успешно справляемся.

Прежде всего, у нас есть единое комьюнити разработчиков. Несмотря на то, что люди закреплены за конкретными проектами, мы стараемся регулярно проводить ротацию сотрудников из одной зоны в другую, организовывать обмен знаниями в формате developers sync или hands. На подобных встречах ребята рассказывают о реализуемых проектах, делятся лайфхаками в рамках внедряемых решений.

Кроме того, чтобы упорядочить создаваемую архитектуру, у нас есть пространство в Confluence, где мы ведем единый реестр всех сервисов, где описана их функциональность и технологическая составляющая (из чего они состоят и как они эксплуатируются с точки зрения инфраструктуры и кода).

Вообще, наша команда способна работать практически в любых условиях. Мы стартовали с проектом упомянутых выше бизнесовых микросервисов в начале 2022 года, в канун пандемии. Собрали условную Dream Team или «Команду спецназа» и начали делать микросервисы. Да, иногда это продукты «из-под ножа», выражаясь кулинарной терминологией, но и драйв от такой скорости и свободы — особенный.

За несколько недель мы умудрились успешно реализовать интеграции с тремя провайдерами такси, научились доставлять наши товары из закрытых магазинов на такси за пару часов, научились доставлять в партнерские пункты выдачи товаров, интегрировались с «Почтой России», «Пятерочкой».

Читайте также:
Средняя зарплата в Ярославле в 2022 году учителей, врачей и представителей других профессий

Примечательно, что часть этих проектов долго лежала в бэклогах. Иногда по полгода, восемь месяцев. А здесь, в условиях высокой концентрации каждого члена команды и фокусировке на поиске оптимальных решений в условиях изоляции, а также при наличии «спецназа разработчиков», мы умудрились справиться со всем этим полугодичным бэклогом меньше чем за месяц.

Сегодня у нас есть условно три больших направления развития. Первая – большая, платформенная часть, с общими микросервисами. Второе направление – онлайн опыт покупателей. Это все что касается любых онлайн каналов коммуникаций и точек касания с покупателем. Это и мобильное приложение, и интернет-магазин, и социальные сети и так далее.

И третье – диджитализация пространства наших магазинов и привнесение максимального онлайн опыта внутрь розничной сети. Учитывая, что все больше людей приходят к нам со смартфонами, планшетами и умными часами, хочется, чтобы при визите к нам все эти устройства несли пользу своим владельцам и нам конечно же.

Все эти амбициозные задачи, как вы понимаете, требуют все больше рабочих рук, растущих из плечей и грамотных мозгов внутри компании. Поэтому, всячески призываю талантливых разработчиков смелее приходить к нам.

Приходя сегодня в «М.Видео-Эльдорадо» у вас есть уникальная возможность получить клевые проекты и повзаимодейстовать с тем же «Мейлом» или «Яндексом».

А еще, можно посмотреть на мир продуктовой разработки не глазами чувака, который пишет софт для другого софта. В нашем случае есть возможность создавать решения, которые приносят реальную пользу конкретным людям. Если вы приходите в магазины «М.Видео-Эльдорадо», у вас есть все шансы ощутить качество и пользу от своей работы на себе.

Кроме того, учитывая, что одним из трендов, закрепленном в стратегии компании, значится развитие перспективных технологий, у наших разработчиков есть уникальная возможность стремительно в них преуспеть. Компания в этом точно поможет. Ресурсы и нужные потенции для этого, определенно, есть.

Отчет «М-видео-эльдорадо»: выручка с прибылью растут, инфляция с конкурентами мешают

«М-видео-эльдорадо» (MCX: MVID) — один из крупнейших российских непродуктовых ретейлеров, объединяющий торговые сети по продаже электронной и бытовой техники под брендами «М-видео» и «Эльдорадо».

Во второй половине августа компания опубликовала консолидированную финансовую отчетность за первое полугодие 2022 года, где отразила рост выручки на 22% и более чем двукратный рост чистой прибыли.

Предлагаю рассмотреть основные финансовые показатели, чтобы понять, каким образом бизнесу удалось достичь таких результатов. Кроме того, посчитаем, на какие дивиденды могут рассчитывать инвесторы по итогам первого полугодия.

Дисклеймер: если мы пишем, что что-то выросло или упало на X%, то по умолчанию подразумеваем сравнение с данными отчета за аналогичный период прошлого года, если не указано другое.

Как сделать ремонт и не сойти с ума

Розничная сеть и онлайн-продажи

С прошлого года компания окончательно перешла на гибридную модель One Retail, которая позволяет сочетать онлайн- и офлайн-сегменты бизнеса на единой технологической базе.

«М-видео-эльдорадо» постепенно трансформируется в технологическую компанию, внедряя в классический розничный ретейл современные цифровые решения, чтобы клиентам было удобнее выбирать и приобретать товары.

Насколько хорошо у менеджмента получается трансформировать компанию, можно судить по динамике онлайн-продаж, которые достигли рекордных 67,3% от общих.

Динамика доли онлайн-продаж

2017 16,4%
2018 18,3%
2019 32,9%
2020 59,5%
1п2021 67,3%

Тем не менее основным каналом продаж остаются розничные магазины. По итогам полугодия 62,4% товаров в денежном выражении было продано в магазинах, 25,8% — посредством самовывоза, а 11,8% — доставлены на дом.

За год с 30 июня 2022 года розничная сеть «М-видео» увеличилась на 15 магазинов до 557. При этом торговая площадь розничной сети выросла лишь на 2% до 828 000 м².

Розничная сеть «Эльдорадо» за тот же период увеличилась на 48 магазинов до 580 и впервые обогнала сеть «М-видео» по количеству торговых точек. При этом торговая площадь сети «Эльдорадо» увеличилась на те же 2%. Исходя из этого, средняя торговая площадь на один магазин ретейлера уменьшилась.

Читайте также:
Прием на работу граждан Украины со статусом временного убежища в 2022 году

Количество активных идентифицированных клиентов выросло на 14% до 19,8 миллиона, а средний чек клиента вырос на 8% до 9640 Р .

Динамика торговой сети «М-видео» на конец периода, тыс. м²

Количество магазинов, штук Торговая площадь
2017 424 693
2018 480 759
2019 532 794
2020 542 810
1п2021 557 828

Динамика торговой сети «Эльдорадо» на конец периода, тыс. м²

Количество магазинов, штук Торговая площадь
2017 415 592
2018 461 633
2019 506 661
2020 532 665
1п2021 580 679

Выручка и прибыль

Благодаря росту розничной сети, онлайн-продаж, количества клиентов и среднего чека выручка «М-видео-эльдорадо» выросла на 22% до рекордных 212,78 млрд рублей.

Однако себестоимость продаж увеличилась на 26% до 162,24 млрд рублей. Основная причина — рост себестоимости товаров на фоне роста цен на электронную и бытовую технику, в том числе из-за инфляции и девальвации рубля.

Выросли и расходы на коммерческую, хозяйственную и административную деятельность с 34,81 до 42,05 млрд рублей, что в основном связано с ростом расходов на зарплаты работникам, рекламу и маркетинг, банковские, консультационные и складские услуги.

Прочие операционные доходы компании выросли в 4,6 раза до 9 млрд рублей по двум причинам:

  1. Доход от продажи доли 40% в ООО «Маркетплейс». Речь идет о продаже маркетплейса Goods.ru структурам компании «Сбер». Несмотря на то, что продали только 40% компании, контроль над маркетплейсом оказался утерян, потому что в апреле новый собственник внес дополнительный взнос в капитал ООО «Маркетплейс», что размыло долю «М-видео-эльдорадо» до 10%.
  2. Списание кредита от ВТБ, который был получен в рамках госпрограммы поддержки отраслей, пострадавших от коронавируса.

В результате операционная прибыль ретейлера выросла на 42% и составила рекордные 16,25 млрд рублей.

Чистые финансовые расходы компании выросли с 5,74 до 6,29 млрд рублей из-за роста процентных расходов по кредитам, займам и облигациям на фоне роста долговой нагрузки, а также роста расходов по аренде.

Как итог, чистая прибыль ретейлера до корректировок выросла на 110% до 7,06 млрд рублей.

При этом компания корректирует чистую прибыль на различные разовые эффекты и результаты деятельности ассоциированных и совместных предприятий, что позволяет объективнее оценить динамику чистой прибыли от основного бизнеса. Для инвестора скорректированный показатель важен еще и тем, что на основании этой суммы менеджмент рассчитывает размер дивидендов.

Скорректированная чистая прибыль выросла на 18% и достигла рекордных 6,39 млрд рублей.

Зарплата в Эльдорадо, М.видео и ДНС в 2022 году

Эльдорадо является одним из самых крупных гипермаркетов электроники и бытовой техники. По мнению сотрудников, зарплата в Эльдорадо не соответствует условиям труда.

  1. Эльдорадо: общая информация
  2. Как складывается з/п
  3. Востребованные вакансии в столице
  4. Должность
  5. Senior PHP developer
  6. Сервисный специалист
  7. Кассир
  8. Frontend-разработчик
  9. Программист Delphi
  10. Востребованные вакансии в Питере
  11. Должность
  12. Кладовщик
  13. Сервисный специалист
  14. Продавец
  15. Минусы и плюсы работы в Эльдорадо
  16. Работа в М.видео
  17. Возможность заработка
  18. Востребованные вакансии
  19. Продавец-консультант
  20. Продавец m_mobile
  21. Плюсы и минусы работы в М.видео
  22. Работа в ДНС
  23. Востребованные вакансии
  24. Плюсы и минусы работы в ДНС
  25. Заключение

Эльдорадо: общая информация

Сегодня бренд «Эльдорадо» включает в себя 700 магазинов, которые находятся в городах РФ с населением от 250000 человек. Также компания-гигант активно развивает транснациональный франчайзинг в:

  1. Казахстане.
  2. Армении.
  3. Молдавии.
  4. Киргизии.

Как складывается з/п

Согласно трудовому договору, заработная плата консультанта в месяц составляет 10,0 тыс.р. Также имеется % с продаж и надбавка за эффективность магазина.

Если продавец сумел продать определённое количество техники за небольшой промежуток времени, он сможет заработать до 40000-45000 рублей. Размер оклада новичка, включающий в себя надбавки и % с продаж, варьируется в пределах 18000-19000 руб./мес. Сравните со средней зарплатой в России.

Востребованные вакансии в столице

Москва регулярно нуждается в новых сотрудниках. Самые востребованные вакансии в Москве представлены в табличке.

Должность

Senior PHP developer

Опыт работы с PHP и выше от 12 месяцев, понимание RESTful, SOAP, знание GIT. Большим плюсом будет опыт работы с Sphinx/Solr, Memcached/Redis, Rabbit, Nginx, Linux.

Разработка и поддержка Web-приложений, проработка интеграционных интерфейсов.

Сервисный специалист

Знание бытовой техники, цифровой электроники.

Информационное консультирование клиентов, настройка цифровой техники, продажа товаров и услуг.

Кассир

Среднее или высшее образование, понимание специфики работы, умение работать в коллективе.

Соблюдение стандартов клиентоориентированности, соблюдение кассовой дисциплины, работа с налом и безналом.

Frontend-разработчик

Владение JavaScript, умение работать с асинхронным кодом, знание React, Redux, Reselect, Recompose, Immutable.js React router 4.

Разработка и поддержка SPA-приложений на React + Redux стеке, проведение код-ревью, консультация и передача опыта.

Программист Delphi

Высшее профильное образование, опыт разработки клиент-серверных приложений на Delphi.

Отладка и поддержка программного кода систем розничного ПО.

Труд всех сотрудников оплачивается в соответствии с ТК РФ.

О том, как найти работу в Москве, можно прочитать на нашем сайте.

Востребованные вакансии в Питере

Северная столица также регулярно нуждается в молодых людях, готовых строить свою карьеру в «Эльдорадо».

Должность

Размер оклада (тыс.р.)

Кладовщик

Опыт работы желателен. Уверенный пользователь ПК, ответственность, целеустремленность.

Приёмка клиентского товара, ведение учёта товара при помощи программы SAP, комплектация заказов на отгрузку.

Сервисный специалист

Умение ориентироваться в цифровой технике, готовность к обучению.

Информационная работа с клиентурой, выявление причин брака или некомплекта товара, оформление заявок.

Продавец

Среднее или высшее образование, умение разбираться в бытовой технике, умение продавать и работать с людьми.

Изучать новинки и быть в курсе тенденций на рынке бытовой техники, проводить консультации, заниматься продажами, выполнять KPI по продажам, следить за чистотой в магазине.

Минусы и плюсы работы в Эльдорадо

По мнению большинства сотрудников, работа в Эльдорадо тяжёлая и «неблагодарная». Лучше всего она подходит студентам, желающим получить профессиональный и жизненный опыт. Чтобы работать там постоянно, нужны «железные» нервы.

К недостаткам работы продавца нужно отнести следующее:

  1. Работать надо 7 дней в неделю.
  2. Больничный не оплачивается.
  3. Несение материальной ответственности. В случае кражи или порчи товара, его стоимость высчитывается из з/п.
  4. Обязанность доставлять товар со склада. Надбавок за выполнение обязанностей грузчика не существует.

Минимальная сумма, на которую продавец должен продать товара в месяц – 2 миллиона рублей.

К плюсам можно отнести суровую школу и 10% скидки на любой товар магазина. Старательные и энергичные продавцы могут сразу начать зарабатывать 25000-28000 руб.

Работа в М.видео

Один из лидеров по продаже бытовой техники и электроники – М.видео.

При устройстве на работу начальство даёт гарантию официального оформления в полном соответствии с Трудовым Кодексом РФ. Больничные листы оплачиваются, каждый сотрудник получает «белую», конкурентоспособную заработную плату.

Всем сотрудникам компания предоставляет свободу перемещения.

Главный плюс работы в М.видео – возможность самостоятельно управлять своей карьерой.

Возможность заработка

Средняя з/п в М.видео составляет 18,9 тыс.руб. При энергичности и умении работать в команде, есть возможность быстрого карьерного роста. Размер максимальной заработной платы для хорошего специалиста, работающего в М.видео, составляет 80,0 т.р.

Уровень заработной платы во многом зависит от сезона. Весной-осенью продавец нарабатывает от 160 до 180 часов. Размер окладов сотрудников при этом колеблется от 16000 до 18000 руб. С ноября по декабрь стартует неофициальный сезон продаж. Уровень з/п достигает 18000-25000 руб.

Каждый продавец в М.видео имеет собственную категорию. Она также оказывает влияние на уровень оклада.

Главный плюс работы в этой компании – своевременные выплаты. Карьерный рост возможен при открытии новых магазинов. Награждается и инициатива сотрудников в плане собственного развития в М.видео.

Востребованные вакансии

В компании регулярно открываются «горячие» вакансии. Главным требованием для сотрудников является стрессоустойчивость и умение продавать.

Наличие высшего специального образования, опыт работы – от 12 до 36 месяцев, навыки общения с клиентурой, навыки деловой переписки, инициативность, дисциплинированность.

Обрабатывать претензионные обращения, принимать и предлагать решения, взаимодействовать и координировать действия смежных подразделений компании, консультировать сотрудников и клиентов.

Продавец-консультант

Опыт продаж, уверенное владение ПК, целеустремленность, ответственность.

Продажа товара, оформление торгового зала, рекламных акций.

Продавец m_mobile

Продажа товаров, проведение консультаций, информирование клиентуры о действующих рекламных акциях, поддержка чистоты, участие в проведении инвентаризаций.

Плюсы и минусы работы в М.видео

К недостаткам работы в этой компании, по мнению сотрудников, следует отнести:

  1. Завышенность планов по продажам на фоне небольшой проходимости покупателей.
  2. Необходимость работать внеурочно. На продавца часто перекладываются обязанности грузчиков и мерчендайзеров.
  3. Сложности при увольнении.

Человек может уволиться как по своей воле, так и «по собственному желанию». В первом случае возникают проблемы с получением заработанных денег. Если сотрудник увольняется в январе, то окончательный расчет он может получить только 2-3 месяца спустя.

Проценты с продаж в трудовом договоре не учитываются. Поэтому жаловаться бывшему сотруднику некуда.

«По собственному желанию» сотрудник может уйти на фоне потери клиента. По словам людей, работающих в М.видео, на сегодняшний день сокращено до 70% штата. Оставшийся персонал вынужден работать в двойном – тройном объёме. Размер оклада при этом остается прежним.

К плюсам можно отнести хороший коллектив. Сотрудник, умеющий продавать, регулярно получает премию.

Работа в ДНС

Компания ДНС работает с цифровой техникой, компьютерами и гаджетами. Она занимает одну из лидерских позиций на рынке.

Размер средней з/п в ДНС составляет 20000 руб. График работы «плавающий». Согласно договору, сотрудники работают до 40 часов в неделю.

Востребованные вакансии

ДНС регулярно нуждается как в молодых специалистах, так и в квалифицированных кадрах. Представленные в табличке вакансии актуальны для Санкт-Петербурга.

Плюсы и минусы работы в ДНС

Недостатки работы в ДНС:

  1. Низкие оклады, не соответствующие условиям труда.
  2. Небольшой процент от продаж.
  3. Наличие дополнительных обязанностей, которые не оговариваются в трудовом договоре.
  4. При недостаче из зарплаты вычитывается от 5 до 20%.
  5. «Плавающие» выходные.
  6. Отсутствие карьерного роста.

Если продавец отдает товар дешевле его стоимости, то его штрафуют. Сумма штрафа зависит от стоимости товара. За невыполнение плана идёт минус в з/п. Размер штрафа варьируется от 2,0 до 5,0 тыс. руб.

К плюсам работы в этой компании следует отнести возможность личного развития. Продавцы имеют право на посещение интересных тренингов, на которых их обучают всем «хитростям» продаж.

Также сотрудникам компании положена скидка на покупку цифровой техники. Размер скидки – 15%.

Заключение

Работу в крупных магазинах цифровой и бытовой техники нельзя назвать лёгкой и доходной. Перспектива карьерного роста есть не везде. Она не всегда зависит от личных достоинств сотрудника.

COVID-19 забрал у россиян два года жизни

По предварительным оценкам, ожидаемая продолжительность жизни в России по итогам 2022 года снизилась до 71,1 года против 73,3 года в 2019-м, следует из мартовской версии проекта единого плана правительства по достижению национальных целей развития на период до 2024 года и плановый период до 2030 года, с которой ознакомился РБК. Документ опубликовал Telegram-канал «Майский указ», приведенные в документе показатели РБК подтвердили два источника, близких к правительству.

На фоне пандемии продолжительность жизни в стране в годовом выражении сократилась впервые с 2003 года, свидетельствуют данные Росстата. Вернуться к уровню 2019 года Россия сможет через три года — в 2024 году, следует из мартовской версии правительственного плана.

В этом году показатель составит 71,7 года, в 2022-м — 72,3 года, в 2023-м — 72,9 года, в 2024-м — 73,6 года.

Полгода назад власти рассчитывали довести ожидаемую продолжительность жизни россиян в 2024 году до 75,2 года.

Ожидаемая продолжительность жизни за определенный год — это модельный показатель, который зависит от уровня смертности в стране, аккумулируя в себе уровни смертности всех возрастных групп, поясняли эксперты Высшей школы экономики в докладе 2018 года. Его снижение в 2022 году связано с избыточной смертностью в России, которая составила 323,8 тыс. человек по сравнению с 2019 годом.

В марте 2022 года Росстат опубликовал демографический прогноз до 2035 года, который еще не учитывал влияние пандемии COVID-19. Согласно базовому сценарию, ожидаемая продолжительность жизни при рождении должна была увеличиться в 2022 году почти до 73,9 года.

Снижение ожидаемой продолжительности жизни на фоне коронавируса происходит и в других странах. Так, в США показатель в первом полугодии 2022 года сократился на один год (с 78,8 до 77,8 года) — это крупнейшее снижение с 1943 года, сообщал в феврале Центр по контролю и профилактике заболеваний США (CDC).

«Распространение новой коронавирусной инфекции объективно отклонило Российскую Федерацию от траектории развития, направленной на достижение национальных целей, установленных в 2018 году», — говорится в проекте единого плана правительства. Но реализация обозначенных в документе мер призвана обеспечить возврат к экономическому росту и росту доходов населения, а также достижение национальных целей развития. В частности, в 2030 году ожидаемая продолжительность жизни в России должна составить 78 лет, как того требует указ, подписанный президентом Владимиром Путиным в июле 2022 года.

Ближайшие пять лет Россия продолжит терять население, следует из проекта плана правительства. На этот показатель влияет как естественная убыль населения, так и миграционные процессы. По предварительной оценке, в 2022 году убыль населения составит 583,4 тыс. человек по сравнению с 99,7 тыс. в 2019-м и 32,1 тыс. в 2018-м.

Оценка в проекте правительственного плана пессимистичнее, чем предварительная оценка Росстата за 2022 год, обнародованная в конце января. По данным ведомства, за год численность постоянного населения России сократилась на 510 тыс. человек — с 146,75 млн до 146,24 млн. Сокращение населения страны в пандемийном 2022 году поставило рекорд за 15 лет: в 2005 году убыль населения составляла 564,5 тыс. человек.

В 2022 году, согласно проекту плана правительства, убыль населения продолжится и составит 522,1 тыс. человек, в 2022-м — 451,5 тыс., в 2023-м — 344,6 тыс., в 2024-м — 270,6 тыс. человек. Суммарно население страны, согласно документу, за 2022–2024 годы уменьшится более чем на 2,2 млн человек. В прошлом прогнозе речь шла о сокращении численности населения на 1,2 млн человек.

Заместитель директора Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Александр Широв считает новый прогноз на 2022–2022 годы излишне пессимистичным. С другой стороны, полагает он, показатели убыли населения в 2022–2025 годах становятся существенно лучше. «Это в значительной степени будет связано с уменьшением потенциала смертности, так как часть граждан, которые могли бы уйти из жизни в этот период, умерли в период пандемии», — добавил Широв.

В 2030 году правительство рассчитывает добиться прироста населения в 54,7 тыс. человек. Согласно июльскому указу президента, именно к 2030 году в России должен быть обеспечен устойчивый рост численности населения с учетом эффекта миграции.

РБК направил запросы в пресс-службу правительства и представителю вице-премьера Татьяны Голиковой, курирующей демографию. Пресс-служба Росстата не стала комментировать демографические цифры из проекта.

В соответствии с целевым прогнозом Росстата после 2030 года можно ожидать увеличения численности населения России, сообщили РБК в пресс-службе Минтруда. Ключевым направлением деятельности правительства в постковидный период стали меры по укреплению здоровья россиян и улучшению демографической ситуации. В 2022 году удалось достичь значительного снижения показателя младенческой смертности, подчеркнули в ведомстве. Как уточнили в Минздраве, показатель младенческой смертности в России снизился в 2022 году до 4,52 на 1 тыс. родившихся против 4,92 в 2019 году. Такого уровня планировалось достичь только к 2024 году, однако удалось добиться сейчас, указали в министерстве.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: